OPAM
Notre approche pragmatique : La base de nos mandats
Nous analysons la situation propre au site, à la manufacture, au chantier, au producteur, au client, et proposons une solution ad hoc en conformité avec les exigences légales applicables.
Nos compétences
- Création d'une structure globale SST conforme aux exigences MSST
- Expertise, analyse accidents, événements et presqu'événements
- Mise à jour légale
- Intégration et respect des certifications OHSAS, ISO
- Experts aux examens des ingénieurs sécurité SUVA
- Expérience de terrain importante et systématique
- Large panel de connaissances dans des domaines variés
- Capacité d'adaptation à des domaines d'activité variés
- Plusieurs expériences dans la gestion de projets en team interdisciplinaire (degrés de connaissance et d'expérience différents)
- Plusieurs expériences dans la gestion de projets de grande envergure
- Expérience de travail à l'étranger
- Langues: Français, Allemand, Italien, Anglais
Nos outils
- Portefeuille des phénomènes dangereux
- Analyse des risques homme-machines
- Analyse des risques process
- Analyse des risques machines selon DM 2006/42/CE
- Preuve de sécurité machines/lignes/process
- Notice d'instructions et déclaration de conformité selon DM 2006/42/CE
- Document relatif à la protection contre les explosions (DRPCE)
- Plan de sécurité intégral (PSI)
- Plan de sécurité et de protection de la santé (PSPS)
- Audit
- Arbre des causes
- Arbre des défaillances
- P&ID
- Matrices de sécurité / Matrice Safety
- Analyse systématique des accidents
- Grille d'évaluation des soumissionnaires (critères d'évaluation SST)
- Plateforme informatique de gestion documentaire
- Outil informatique de gestion des formations
- Outil informatique pour rassemblement et analyse des statistiques accidents
- Base de données informatique des exigences légales et extra-légales associées à chaque phénomène dangereux
Quelques exemples :
OPAM - Prévention des accidents industriels majeurs
- Etablissement du registre des matières dangereuses
- Définition des seuils quantitatifs
- Elaboration des scénario d'accidents majeurs
- Etude des risques
- Définition des mesures de sécurité
- Elaboration du rapport succinct
Santé
- Substances nocives (chimiques, biologiques)
Ex: Quantification et évaluation des expositions, méthode de confinement pour l'industrie (OEL 0.1 microgramme/m3)
- EPI, EPIaC
- Radioprotection
- Vibrations
- Ergonomie
- Etude acoustique
Sécurité
- Machine, ligne de production et process
- Substances inflammables ou explosives, ATEX
Ex: Gaz, vapeur et poussière : détermination des zones à risque, mesures primaires, secondaires et tertiaires.
- Transport et stockage en général
- Chantier et construction
Ex: Approbation des plans et permis d'exploitation, appel d'offre, choix soumissionnaires, PSPS/PHS (OTConst 2022 : 1 L’employeur doit veiller à ce qu’il y ait, avant le début des travaux de construction, un plan qui détaille les mesures de sécurité et de protection de la santé nécessaires pour les travaux qu’il effectue sur le chantier. Ce plan doit régler notamment l’organisation des premiers secours. 2 Le plan doit se présenter sous la forme écrite ou sous toute autre forme permettant d’en établir la preuve par un texte.) , soutien MO et DT, audit et expertise.
- Réponse à l'urgence
- Travailleur isolé
- Travaux en hauteur, travaux sur corde
- EPI et EPIaC
Transport de marchandises dangereuses (MD)
Nos spécialistes partenaires, LCS ROMANDIE Sàrl, prennent en charge les mandats de conseiller OCS externe.
Nous vous conseillons en matière de marchandises dangereuses, nous vous accompagnons pour la mise en place du système ADR | SDR | OCS | RID | RSD | OCMD Nous formons le personnel qui intervient avec les marchandises dangereuses.
Formations
- Formations continues reconnues par la Société Suisse de Sécurité au Travail (SSST)
- Formation PERCO
- Formation/instruction chantier
- Formation ATEX
- Formation et instruction diverses SST
Ex: Matières dangereuses
- Exercice d'intervention
- Simulation de cas
- Formation conseiller OCS ADR/RID
- Formation 1.3 ADR/RID/IMDG
